孟氏木门商学院一直是为公司长期和可持续发展服务的，它不仅是孟氏团队学习创新和知识管理平台，并且也能为公司的战略落地、管理升级、技术创新、员工发展和激励、客户服务能力等方面提供有力支持。

新员工入职培训

新员工进来后,第一件事就是进行入职培训。新员工通过入职培训可以进一步了解企业，对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以进行全面的了解，因此，新员工的入职培训对企业来说显得特别的重要。

(图片来源：孟氏木门供稿，侵删)

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企业文化

产品基础培训

学习生产流程

孟氏木门工艺流程是长期生产和科学实验总结出来的经验，结合具体生产条件而制定的，并通过生产实践不断改进和完善。有了工艺规程就有利于保证产品质量，指导车间的生产工作，便于计划和组织生产，充分发挥设备的利用率。

(图片来源：孟氏木门供稿，侵删)

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产品工艺

生产流程学习

课程结业考核和实操

通过考核，了解新员工的状态和想法。在此过程中商学院不但要与各部门主管沟通，也要与各个新员工沟通。通过沟通收集到了相关信息才能制定出完善的考核方案。进一步实现员工的目标和计划，帮助新员工更快的融入。

(图片来源：孟氏木门供稿，侵删)

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培训考核

落地实操演练

孟氏商学院关注的是一个企业的核心——人才，它的主要功能是培养人才、推动企业转型及文化变革、满足企业对新技术提升的需求。而且这种关注不是一次性的投入，它将在企业内部形成一种机制，打造一个梯队式的人才结构。

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(图片来源：孟氏木门供稿，侵删)

(文章来源：孟氏木门供稿，侵删)